在世界上大多数人注意到之前，Elad Gil就开始在AI上下赌注了。当投资者开始领会ChatGPT的含义时，Gil已经给像perfusion、Character这样的初创公司开出了种子支票。艾，还有哈维。现在，随着人工智能浪潮的早期赢家变得越来越清晰，著名的“单飞”风投越来越关注一个新的机会:利用人工智能重塑传统企业，并通过整合扩大规模。

这个想法是寻找机会收购成熟的、人员密集型的企业，如律师事务所和其他专业服务公司，帮助他们通过人工智能扩大规模，然后利用提高的利润率收购其他此类企业，并重复这一过程。他已经干了三年了。

“这看起来太明显了，”吉尔在本周早些时候的一次电话会议上说。“这种类型的生成式人工智能非常擅长理解语言，操纵语言，操纵文本，产生文本。这是音频，这是视频，包括编码、销售推广和不同的后台流程。”

他说，如果你能“有效地将一些重复性任务转化为软件”，你就能大幅提高利润率，创造出非常不同的业务类型。他补充说，如果一个人完全拥有这家企业，这个数字尤其引人注目。

“如果你拥有资产，你可以比仅仅作为一个供应商销售软件更快地[转化它]，”吉尔说。“因为你把一家公司的毛利润从10%提高到40%，这是一个巨大的提升。突然之间，你可以以比任何人都高的价格收购其他公司，因为你每家公司的现金流都增加了；相对而言，你对业务有着巨大的影响力，所以你可以用别人做不到的方式进行汇总。”

到目前为止，吉尔已经支持了两家采用这种策略的公司。根据信息，一家是成立一年的公司，名为Enam Co .，专注于工人生产率，其投资者对其的估值超过3亿美元，包括Andreessen Horowitz和OpenAI的启动基金。

虽然吉尔说他不能讨论私下交易的细节，但他暗示这种方式代表了一些新的东西。“10年前曾经有过这些技术化的易拉宝，其中大多数最终都没有真正成为技术的使用者，”他说。“这就像是一层薄薄的贴面，用来增加公司的估值。我认为在人工智能的情况下，你实际上可以彻底改变这些东西的成本结构。”

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这种方法是否像他的其他赌注一样有利可图还有待观察。众所周知，吉尔支持了许多为其支持者创造财富的大品牌，包括Airbnb和比特币基地，这两家公司现在都是上市公司，还有私人控股的Stripe，其估值一直在反弹，但据报道今年早些时候稳定在915亿美元左右，当时其早期支持者买入了更多股份。

吉尔指出，易拉宝面临的部分挑战是找到正确的团队组成——理想情况下，包括一名强大的技术专家和一名“在体育方面非常强”的人——而且“这些事情不会齐头并进”。他说，到目前为止，他已经遇到了“大约24个这样的团队”，大部分人都忽略了他们，不是因为他们“不令人惊讶”，而是因为“他们仍然需要解决一些问题。”

吉尔与整个硅谷的公司都有着深厚的关系，随着越来越多像科斯拉风险投资公司这样的机构权衡是否也应该寻求此类交易，他可能会发现自己在易拉宝上与他们的竞争更加激烈。

人们可以感觉到，不管怎样，吉尔现在不是为了钱，如果他曾经是。他说，他比大多数人更早发现趋势的能力来自内心。“我热爱技术，我热爱进步，我喜欢参与——不仅是与从事重要、有趣工作的人，还有技术本身。”

他说，例如，当GPT 3号发射时，吉尔已经在用它的前身做实验了。“当GPT-3问世时，它是GPT-2的一大飞跃，你可以推断出技术曲线。你会说，‘哦，我的天啊，如果这种情况继续下去并扩大的话’——所有的比例定律都是显而易见的——‘那么这将是一场变革。’"

这种亲力亲为的方法一直延续到今天，吉尔组建了一个小团队，其中包括“具有非常深厚工程背景的人”，他们“定期与所有人工智能前端公司打交道”。我团队中的一个人只需编写一堆脚本，我们就可以运行它们，我们关注性能，关注工具，这是一项非常实用的工作。”

正是因为这种不断的修补，在人工智能市场多年的不确定性之后，吉尔看到了明显的赢家出现。“我过去常常说，甚至在6个月前，我对人工智能了解得越多，就知道得越少，因为市场是如此动态；技术是如此的动态，”他说。“我觉得在过去的几个月里——也许是过去的两个季度——一部分市场已经真正具体化了。”

在法律领域，“我们知道一两个主要的赢家可能是谁。在医疗保健领域确实如此。在客户成功和支持方面确实如此，”吉尔说，他显然认为这包括他自己的投资组合公司，他在我们的谈话中提到了这些公司。

在这些赌注中有Harvey，它为律师事务所和内部法律团队开发大型语言模型，据报道，它正在谈判以50亿美元的估值筹集新的资金；bridge是一家医疗保健人工智能公司，旨在改善医生的临床文档工作流程(其2.5亿美元的D轮融资由吉尔在2月份共同领导)；以及由著名运营商Bret Taylor共同创立的Sierra AI，该公司帮助公司实现人工智能代理，为客户服务。(这家公司一开始就被估值数十亿美元。)

尽管如此，吉尔还是小心翼翼地不宣布游戏结束。“我的意思不是描绘游戏已经结束或事情已经完成的画面。我认为更多的是，有24家公司看起来都很有趣，现在可能有三到四家(每个垂直行业)。潜在赢家的分布图已经确定。”

与此同时，在交谈中很明显，这一时刻对他来说不仅仅是另一个投资周期。“我只是认为这是一个非常有趣的时期，因为发生了太多的变化，所以有太多的事情要做，”他说。

他补充说，处于两种转型的交汇点——不仅押注于人工智能的未来，还押注于人工智能将如何重塑其他一切的未来——是“非常令人兴奋的”。

在周二发布的StrictlyVC下载播客的最新一集中，我们将从与吉尔的对话中获得更多信息，其中也谈到了护栏、门卫以及公司如何最熟练地整合将决定其业务成败的技术。