Accel的普通合伙人、欧洲最有影响力的风险投资家之一Sonali De Rycker看好欧洲大陆在人工智能方面的前景。但她担心监管过度会削弱其发展势头。

本周早些时候在伦敦举行的TechCrunch StrictlyVC晚会上，De Rycker反思了欧洲在全球人工智能竞赛中的地位，平衡了乐观与现实。“我们有所有的作品，”她告诉那些聚集在一起的人。“我们有企业家，我们有雄心，我们有学校，我们有资本，我们有人才。”她认为，缺少的只是大规模“释放”这种潜力的能力。

障碍？欧洲复杂的监管格局，部分原因是其开创性但有争议的人工智能法案。

德赖克承认，监管有其作用，尤其是在医疗保健和金融等高风险行业。尽管如此，她说她担心AI法案的广泛影响和潜在的令人窒息的罚款可能会在欧洲初创公司需要空间迭代和增长的时候阻碍创新。

“这是一个真正的机会，确保我们快速前进，解决我们有能力解决的问题，”她说。“问题是，我们还面临着监管方面的阻力。”

《人工智能法案》对被视为“高风险”的应用(从信用评分到医学成像)施加了严格的规则，这在像De Rycker这样的投资者中引发了危险信号。虽然道德人工智能和消费者保护的目标值得称赞，但她担心网可能撒得太广，可能会阻碍早期实验和创业。

地缘政治的变化放大了这种紧迫性。随着美国对欧洲防务和经济自主的支持在现任特朗普政府下减弱，德莱克尔认为这是欧盟的决定性时刻。

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“既然欧洲不得不以多种方式保护自己，”她说，“我们需要自给自足，我们需要主权。”

这意味着释放欧洲的全部潜力。德赖克指出，像“第28机制”这样旨在为整个欧盟的企业创建一套单一规则的框架，对于创建一个更加统一、有利于创业的地区至关重要。目前，各国劳动法、许可和公司结构的混乱造成了摩擦并减缓了进步。

“如果我们真的是一个地区，你能释放的力量将是不可思议的，”她说。“我们就不会有这些关于欧洲技术落后的对话了。”

在De Rycker看来，欧洲正在慢慢赶上，不仅是在创新方面，而且是在接受风险和实验方面。得益于顶级学术机构和不断壮大的经验丰富的创业者队伍，苏黎世、慕尼黑、巴黎和伦敦等城市开始形成自己的自我强化生态系统。

就Accel而言，它已经在欧洲和以色列的70多个城市进行了投资，这让De Rycker在欧洲大陆支离破碎但蓬勃发展的科技领域占据了前排席位。尽管如此，在周二晚上，她注意到在收养方面与美国形成了鲜明的对比。“在美国，我们看到客户更倾向于尝试人工智能，”她说。“他们把钱花在这种投机性的早期公司上。那个飞轮一直转。”

Accel的策略反映了这一现实。虽然该公司没有支持任何主要的基础人工智能模型公司，如OpenAI或Anthropic，但它一直专注于应用层。“我们对应用层感到非常满意，”De Rycker说。“这些基础模式是资本密集型的，看起来不像是风险投资支持的公司。”

前景看好的例子包括用于企业培训的视频生成平台Synthesia，以及最近估值跃升至10亿美元的语言学习应用Speak。De Rycker(他回避了关于Accel与人工智能领域另一位知名人士会谈的问题)认为这些是人工智能如何创造全新行为和商业模式的早期例子。

“我们正在以前所未有的速度扩大潜在市场总量，”她说。“这感觉就像移动的早期。DoorDash和优步不仅仅是移动网站。它们是全新的范例。”

最终，De Rycker将这一时刻视为挑战和千载难逢的机遇。如果欧洲过于依赖监管，它可能会扼杀有助于其在全球竞争的创新——不仅仅是在人工智能领域，而是在整个科技领域。

“我们正处于一个超级周期，”她说。"这些周期不会经常出现，我们不能被束缚."

随着地缘政治不确定性的上升和美国日益向内看，欧洲别无选择，只能赌自己。如果它能取得正确的平衡，德赖克相信它拥有领导所需的一切。

当一名与会者问及欧盟创始人如何才能更有竞争力地与美国同行竞争时，她毫不犹豫。“我认为他们是(有竞争力的)，”她说，列举了Accel支持的公司，包括Supercell和Spotify。“这些创始人，他们看起来没有什么不同。”

你可以点击此处了解与德·赖克的完整对话: