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AWS入华这五年,一起走过的日子

来源:网络 日期:2019-01-28 点击:0
于内而言,AWS在中国的布局已经大体完成,业务支撑体系已经完备,并顺利迈入到“第二个五年”发展当中。于外来说,一带一路、人工智能和物联网的风口,AWS中国已拥有充足的积淀,一个也不会错过。
撰文 | 康翔 编辑 | 阿由
 
2013年12月18日,一个再普通不过的日子。然而由于AWS在中国正式推出云服务的缘故,这一天成为中国云计算发展时间轴上的“关键点”之一。
 
至今犹记得,当时北京国际饭店那场座无虚席的新闻发布会,过道里也挤满了热情的观众,乃至于酒店方面对主会场实施“限流”大法——只许出不许进。
 
即便如此,会场里的热度丝毫不减。对于这家云计算产业的领导者和变革者,很多人充满了期待,也有人好奇不已,更有同行开始暗自戒备。
 
永远不要低估一颗冠军的心……不对,AWS一直就是全球云计算的翘楚,是那种可以被模仿却无法被超越的主。
 
AWS进入中国的时间节点很微妙,可以说是既好又不好。
 
好的一方面,是当时一些互联网公司加紧研究和学习AWS,开始提供云服务。此类工作起到了普及云计算的作用,因此AWS可以在一定程度上跳过,无需大费周章地解释到底什么是云计算。
 
不好的一面,是彼时国内一些公司和专家开始借题发挥,对自主可控的作用和能力夸大其辞,引发了对国外IT公司和产品的盲目排斥风潮,本质上与“对外开放”的基本国策是背道而驰的。
 
这里还需要安利一下,尽管可能与本文主旨无干:“改革开放”不是我国的基本国策,而是国家的政策和方针,“对外开放”才是基本国策之一。
 
在这种背景下,AWS正式进入中国市场,而且没有选择“合资公司”的捷径——虽然至今仍有人认为,AWS倘若当初选择成立合资公司,它的市场步伐一定比现在快得多。
 
不走寻常路,AWS希望藉此让中国客户受益于最优秀和最纯粹的云计算。
 
秉持着客户至尚(Customer Obsession)的原则,AWS向中国运营合作伙伴提供技术,由中国运营合作伙伴向客户提供销售及服务,AWS相信这种模式更有利于最终用户的云服务体验。
 
AWS在中国正式发布云服务,着实令很多人为之一振,金数据联合创始人王琰就是其中一员。
 
作为一家位于内陆城市西安的创新企业,金数据拥有300多万用户,其中不乏像滴滴、摩拜、抖音、新世相、罗辑思维等这样的知名企业。
 
倘若没有云服务,金数据以SaaS创业的梦想可以说是痴人说梦,仅仅是购买IT基础架构,就可以轻松刮走创业者们兜里的最后一个铜板。
 
此前,金数据使用国内另一家公有云的服务,不过效果差强人意。
 
由于当时的业务量已经很高,高并发的情况经常出现,运维人员的加班熬夜成为新常态,“相顾无言,惟有泪千行。”
 
金数据并非是迷信AWS,而是由于创业前的核心团队有过使用AWS国际版的丰富经验,于是当AWS在国内推出服务后,金数据第一时间就进行了平台的切换。
 
正如王琰和他的创业伙伴们所预期的那样,金数据的产品性能立竿见影地提升了近三倍,服务延迟从之前的200多毫秒降低到50多,用户体验得到极大的提升。
 
却看运维愁何在,准点下班喜欲狂。
 
此外,虽然金数据使用的AWS服务器和容器超过了一百个,但是却只需1.5个运维人员——之所以有0.5个之说,是因为这位同事还同时负责着公司与IT相关的其他业务。
 
这恐怕就是王琰们预想之外的Extra Bonus了……
 
让我们将时间再往前拨动到2012年底。
 
容永康选择加入AWS,成为AWS中国的第一号员工。
 
此前,他在一家大型跨国公司的大中华区担任高管,管理着一支成熟稳定的队伍,不必事必躬亲,只需在关键时刻拍板定夺。
 
 
放弃原有的稳定业绩,从零做起、身体力行,推广看不见摸不到的云服务?摆明的“蚀本”买卖啊,谁没事会选择这个?
 
此时已经难以考证容永康当时的心路历程,他是否有过类似于“To be, or not to be”的彷徨和纠结……
 
最终的结果是容永康决定接受挑战,出任亚马逊AWS全球副总裁、大中华区执行董事。
 
从表面上看,“挑战”只是两个字而已,但是需要为它付出的勇气、艰辛与汗水却是旁人难以体会的。
 
AWS在中国选择的运营模式,不止中国此前没有,AWS也未曾经历过,因此需要跟监管部门进行大量的沟通和深入的探讨。
 
这个过程当然没有快进键可按,而且容永康也相信,严谨的监管是产业良性发展的前提。
 
完全合规、一切落定之后,一场中国云计算市场的竞争可以说才真正拉开了帷幕。
 
享用AWS优质的云服务,并对之抱着莫大期望的广大用户,总觉得AWS在国内的发展有些慢,完全没有国外那种摧枯拉朽的气概。
 
要知道,AWS可是占据着全球公有云IaaS市场的半壁江山,市场份额超过了所有竞争对手的总和。
 
那么,是不是AWS在中国水土不服呢?
 
当然不是这样。否则的话,为什么AWS甫一落地,就立马引发了多家云服务商的促销优惠活动呢?
 
有意思的是,某家领先的厂商曾经一年之内降价多达17次,而且大会小会言必称AWS,竞争的指向性非常明确。
 
降价当然不是罪。事实上,在全球运营的十多年时间里,AWS的降价也超过了60次,不过这背后更多是摊低成本、回馈用户的考虑,而不是出于对竞争对手的忌惮。
 
说到底,云计算首先是技术的竞争,而在这方面,AWS的优势还是非常明显的。
 
不过在中国市场,作为后来者,在云基础设施建设、运维和合规运营等方面,AWS及其合作伙伴们有太多的工作要做。
 
在每一个可用区域内,AWS都希望脚踏实地,帮助客户实现从传统IT向云平台的迁移和优化,为他们构造下一代生产力和创造力的基础。
 
或许会有人批我前后不一。不过我还是要说,AWS在国内的发展速度其实并不慢,甚至超出了很多人的想象。
 
按照IDC前不久发布的《中国公有云服务市场半年度跟踪报告》,2018年上半年,由光环新网和西云数据运营的AWS增速超过三位数。
 
换句话说,AWS在中国实现了翻番的增长,年收入至少几十亿元,而且仍处于高速增长中。
 
更具体地,在中国公有云市场,AWS以6%的占有率已经跻身第四,排名比上个年度提升了一位。如果考虑到排名第三的中国电信业务性质有所不同,实际上真正排在AWS前面的只有两家。
 
AWS的统计数据很纯粹。一方面,AWS的大量中国出海客户并没有统计在数据中;另一方面,AWS也没有将其他一些不太相干的收入计入到云业务。
 
想想看,AWS进入中国市场只有区区五年,真正运营的时间只有一年多,能够取得这样的成绩已经殊为难得。
 
更不要说,拥有了北京和宁夏两个区域、总共5个可用区之后,中国市场已经成为AWS全球云基础设施最先进、最完善的国家级市场之一。
 
夯实基础工作,提升客户体验,AWS在中国市场为下一个五年做好了充分的准备。
 
AWS当然是一家商业机构,而非公益组织,不过参加它举办的活动时,有时候会让人产生错觉。
 
譬如配合中国的“十三五”规划,AWS与教育部签署合作,联合培训12万名大学生,在200多所大学培训并认证超过1000名教师,并支持200项高校和科研机构的基础研究项目。
 
再比如,2018年短短一年的时间里,AWS就先后联手当地政府,在上海、西安和南京建立了联合创新中心,为初创企业提供云计算、物联网等技术和服务,推动当地的产业升级。
 
此前,AWS还在青岛、厦门等地与政府建立了联合创新中心或联合孵化器,帮助当地的初创企业在云上快速创业,鼓励当地的传统企业上云。
 
当然,我们可以说AWS着眼于未来,是在培养未来的“潜在买家”。不过放眼业内,拥有如此魄力的云计算厂商真的是少之又少。
 
在参加AWS的活动时,人们还会发现它发展客户的方式与众不同,技术教育是AWS的主要手段,而不是倚重于纯粹的市场推广。
 
很多时候,那些既有的客户会成为“讲师”,他们现身说法,以自身的业务如何构建于AWS之上,帮助更多潜在客户认识到AWS的巨大价值。
 
AWS进入中国五周年之际,在前不久写给大中华区全体员工的信中,容永康深情回顾了AWS在中国的发展历程。
 
 
成功之花,从来都是浸透着奋斗的汗水与泪水。用自身的努力,AWS中国充分诠释了“这一秒不放弃,下一秒就会有希望”。
 
容永康由衷感谢每一位员工和他们背后的家人,他也感谢遇到Andy Jassy这样一位CEO。在职业生涯里,容永康从未见过一位CEO和全球领导团队如此重视一个新兴市场。
 
作为AWS中国负责人,容永康实际上是做好了随时挨板子,甚至被炒鱿鱼的心理准备。
 
好几次,当此前向总部的承诺由于某些原因跳票时,容永康自己都觉得没法交代了,Andy Jassy仍是选择相信他,并且一如既往地和西雅图管理团队给容永康发来鼓励与支持。
 
AWS在中国市场取得的所有成绩,与Andy Jassy和总部的支持密切相关,他们提供了一切可能的资源,并且让容永康“不要急、慢慢来”。
 
我曾经一对一采访过容永康,他没有传统外企高管的那种做派,有一说一,不拐弯抹角,也不回避任何尖锐的问题,而且愈是在此时,他那种缜密细致的思考能力就会愈发显现出来。
 
AWS在中国的开拓,需要的就是有耐心的CEO,沉得住气、韧性十足的中国负责人,以及一支百折不挠的队伍。
 
虽然像AWS re:Invent 2018这样的大会,能够聚拢多达6万名如信徒般的狂热技术人员,并成为全球IT领域最大规模的活动,但AWS却是业界最低调的公司之一。
 
看起来很矛盾,其实并非如此。
 
通常情况下,在大会上发布战略是一件很讨巧的事情,至少投资界和媒体圈喜欢这类消息,再加上一些未来的技术和产品路线图,公司很容易在资本市场和舆论领域赢得追捧。
 
再比如,在每个财季大张旗鼓地宣传财报,也是很多公司的嗜好。假如股票近期也表现良好,那简直是再好不过的添头了,完全可以藉此拉起又一轮的关注。
 
不过以上这些,统统不是AWS热衷的事情,虽然AWS在全球云计算领域是当仁不让的一哥,亚马逊的股价也长期高居不下,甚至总市值一度超越苹果升至世界第一……
 
AWS最喜欢做的,是跟客户相关的宣传,比如客户又可以获得哪些新的服务,客户的使用感受如何等等,不一而足。
 
有时候,仅仅是发布一项新的云服务,AWS就会不厌其烦地列出少则两三条,多则十几条的客户列表和引言。
 
或许,这才是AWS的成功秘诀之一。
 
于内而言,AWS在中国的布局已经大体完成,业务支撑体系已经完备,并顺利迈入到“第二个五年”发展当中。
 
于外来说,一带一路、人工智能和物联网的风口,AWS中国已拥有充足的积淀,一个也不会错过。
 
以一带一路为例,AWS在一带一路国家建立了大量的云基础设施,能够为中国企业出海提供极大的便利,事实上当前已经有很多率先走出去的公司享用着“一路”上的AWS云服务。
 
 
至于人工智能和物联网等领域,AWS更是全球公认的顶尖企业。在去年国内举办的世界互联网大会、世界人工智能大会上,AWS不止一次赢得了最高奖项。
 
尽管当前AWS在中国的市场份额尚不大,但是它所带来的示范意义却是其他很多厂商难以比拟的,也是中国政府以及地方政府喜闻乐见的。
 
譬如在宁夏中卫,这是一个过去人们很难听说的地方,但是由于AWS中国(宁夏)区域的落地,目前已经吸引了140多家云计算及相关企业的落户,宁夏中卫已然成为中国云计算产业的重要版图之一。
 
随着两个区域的成功落地,未来AWS中国是不是要奋起直追?容永康的回答是不会刻意地追赶谁,AWS只会专心做好自己的事情,相信在充分释放技术、品牌和海外区域的红利之后,业务的发展自然会水到渠成。
 
2019,值得期待!

关键词:AWS,亚马逊,云计算,数据中心
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